Eine Strategie aus Überzeugung
Homepage – EcosystemDas Halter Ecosystem: integrierte Geschäftsmodelle, Best-in-Class-Anspruch und transparentes Informationsmanagement
Unser Zukunftsbild ist das perfekte Gebäude. Ein Gebäude, welches über seinen gesamten Lebenszyklus ambitionierte und messbare Ziele in den Dimensionen Nutzen, Kosten und Nachhaltigkeit gleichermassen erreicht. Aus diesem Zukunftsbild leitet sich die Strategie der Halter Gruppe ab.
Die Halter Gruppe setzt sich für die Kreislaufwirtschaft in der Bau- und Immobilienbranche ein. Darunter verstehen wir kreisläufige Modelle der Zusammenarbeit, Prozesse und Materialströme über den gesamten Lebenszyklus von Liegenschaften. Wir sind davon überzeugt, dass wir nur über gemeinsame Effizienz- und Produktivitätssteigerung unseren Kunden die besten Lösungen anbieten, wettbewerbsfähig bleiben, wertvolle Ressourcen schonen und das Nachhaltigkeitsziel Netto-Null erreichen können. Im Kontext dieser grossen Herausforderung bauen wir gezielt ein Netzwerk aus unabhängigen Unternehmen auf und entwickeln diese weiter: das Halter Ecosystem.
Die Unternehmen im Halter-Ecosystem bieten Expertise, Dienstleistungen und Produkte entlang des gesamten Immobilien-Lebenszyklus und ermöglichen dadurch nachhaltige Wertschöpfung von der Bestellung über Design, Planung, Ausführung und Betrieb bis hin zur Sanierung oder zum Rückbau. Sie ergänzen sich gegenseitig, agieren jedoch eigenständig und verfolgen einen klaren Best-in-Class-Anspruch im Interesse ihrer Kunden. So schaffen wir nicht nur die Voraussetzung für eine integrierte, funktionierende Kreislaufwirtschaft, sondern auch für echte Innovation im Markt.
Vision einer kreislauffähigen Immobilie
Integriert zusammenarbeiten für mehr Wertschöpfung und Nachhaltigkeit
Voraussetzung für einen nachhaltigen Kreislauf ist, dass wir das traditionelle lineare Abwicklungsmodell in der Bau- und Immobilienwirtschaft, das zu Ineffizienzen, Fehlentwicklungen und nicht kreislauffähigen Elementen führt, durch ein integriertes Denken und Handeln im Rahmen einer partnerschaftlichen Kollaborationskultur ersetzen.
Dies stellt alle Mitwirkenden vor neue Anforderungen. In der Zusammenarbeit sind volle Transparenz, auf gleichgerichtete Interessen ausgelegte Vergütungs- und Vertragsmodelle, schnellere Entscheide durch mehr Leadership und Interdisziplinarität in flachen Projektorganisationen sowie eine dezidierte Fehler- und Streitkultur gefragt.
Das Halter Ecosystem wird diesen Anforderungen gerecht. Mit zukunftsgerichteten Geschäftsmodellen verfolgen wir das Ziel, Bau- und Immobilienleistungen entlang des gesamten Lebenszyklus einer Liegenschaft optimal aufeinander abzustimmen und dabei entstehende Synergien bewusst für mehr Wertschöpfung zu nutzen, sie dabei jedoch eigenständig und wettbewerbsorientiert zu gestalten.
Datentransparenz und Business-Intelligenz als Innovationsgrundlage
Um fundierte Entscheidungen zu treffen, Ziele zu setzen und deren Erreichung zu messen, aber auch um aus Erfahrungen zu lernen und neue Wege zu gehen, braucht es bei jedem Projekt ein ganzheitliches Informationsmanagement. Dieses basiert auf vollständigen, aktuellen Daten sowie durchgängigen Business-Intelligenz-Prozessen, die zur Analyse und Verwertung der vorhandenen Daten beitragen. Zentral dabei ist es, in jeder Projektphase Transparenz, Hoheit und Verfügbarkeit von Informationen zu regeln und sicherzustellen.
Das Halter Ecosystem macht dies möglich und befähigt uns einerseits zu nachhaltigen Best-in-Class-Lösungen und andererseits zu Innovation und Fortschritt im Sinne unserer Umwelt, unserer Kunden und der Wettbewerbsfähigkeit unserer Unternehmen.
Vorteile durch Synergien
Verbindende Leitidee
Eine gemeinsame Leitidee mit klaren Zielen und Grundwerten für alle Unternehmen im Ecosystem trägt dazu bei, richtungsweisende Entscheidungen zu treffen und langfristige Ziele zu erreichen.
Effektivität und Effizienz
Klare Kernkompetenzen für jede Unternehmung, dezidierte Geschäftsmodelle und der Anspruch an Performance und Zusammenarbeit erhöhen die Effektivität und Effizienz unserer Geschäftstätigkeit.
Fokus und Know-how-Transfer
Durch den Austausch von Wissen, Erfahrungen und Fähigkeiten werden neue Ideen, Produkte und Dienstleistungen generiert, bestehende Prozesse optimiert und Innovation vorangetrieben.
Produktivitätssteigerung durch Innovationsentwicklung
Dank gemeinsamen strategischen Partnerschaften aus Industrie und Bildung begegnen wir den Herausforderungen von heute mit Lösungen von morgen und steigern unsere Produktivität durch sinnvolle Innovationsentwicklung.